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Foto del escritorDaniela Sánchez Silva

El nuevo rol del Event Manager en la transformación digital

Explora cómo la digitalización está redefiniendo el papel de los gerentes de eventos (EM) y las habilidades necesarias para liderar eventos presenciales, virtuales e híbridos. Descubre métodos cruciales para maximizar el impacto de los eventos en la era de la información.


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En un mundo cada vez más interconectado y digitalizado, la gestión de eventos ha dejado de ser una mera tarea logística para convertirse en una disciplina estratégica que integra tecnología y creatividad. A medida que la transformación digital ha permeado todos los sectores, el rol del Event Manager (EM) ha evolucionado de manera significativa. Hoy en día, los EM no solo son responsables de coordinar eventos presenciales, sino que también deben dominar herramientas digitales que faciliten la creación de experiencias memorables en entornos virtuales y híbridos.


Este cambio ha exigido a los Event Managers una rápida adaptación a nuevas habilidades y tecnologías, permitiéndoles operar en un contexto global que es dinámico y flexible. La capacidad de integrar soluciones tecnológicas con una visión creativa se ha convertido en un requisito fundamental para ofrecer eventos que no solo cumplan con los objetivos organizacionales, sino que también resuenen con las expectativas de los participantes. En este artículo, analizaremos cómo esta transformación digital redefine el papel del Event Manager, posicionándolo como un estratega clave en la creación de experiencias que trascienden las barreras físicas y temporales.


La transformación digital y el nuevo rol del Event Manager


Impacto de la digitalización en la industria de eventos


La digitalización ha revolucionado profundamente la industria de eventos. Desde las etapas iniciales de planificación hasta la ejecución y evaluación, la tecnología ha simplificado muchos procesos, pero también ha introducido nuevos desafíos. Las plataformas virtuales, los eventos híbridos y el uso de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA) y la realidad aumentada (RA) han ampliado el alcance de los eventos, permitiendo una participación global sin precedentes.


Los eventos híbridos, que combinan lo mejor del mundo presencial con lo virtual, se han consolidado como una opción preferida por muchas organizaciones, ofreciendo flexibilidad a los asistentes y mayores oportunidades de networking. Sin embargo, este cambio también conlleva una mayor dependencia de la tecnología, lo que obliga a los Event Managers a mantenerse al día con las últimas tendencias y herramientas digitales.


El uso de plataformas de videoconferencia, herramientas de gestión de asistentes y análisis de datos en tiempo real son ahora habilidades esenciales en su repertorio.

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Nuevos desafíos y oportunidades para los Event Managers


La digitalización ha traído consigo una serie de desafíos nuevos para los Event Managers. Uno de los principales es la gestión de la ciberseguridad, ya que los eventos virtuales son susceptibles a ataques cibernéticos, lo que hace esencial implementar medidas robustas de protección de datos. Además, optimizar la experiencia digital para los asistentes se ha convertido en una prioridad, ya que la barrera de la pantalla puede reducir el nivel de engagement y la sensación de inmersión.


Por otro lado, la digitalización también abre un mundo de oportunidades. Los EM ahora pueden recopilar y analizar datos en tiempo real, lo que les permite ajustar la experiencia de los asistentes sobre la marcha y ofrecer un contenido más personalizado. Las plataformas interactivas y el uso de encuestas en vivo o gamificación aumentan el engagement, y la capacidad de llegar a audiencias que antes estaban limitadas por barreras geográficas o presupuestarias ha ampliado significativamente el alcance de los eventos.


Habilidades clave del EM en la era digital


Gestión del engagement en entornos virtuales


En un entorno digital, captar y mantener la atención de los asistentes es más difícil que nunca. Los Event Managers deben desarrollar habilidades para diseñar eventos interactivos que mantengan el interés de los participantes, utilizando herramientas como encuestas en vivo, cuestionarios interactivos y gamificación. La creación de experiencias inmersivas y personalizadas es crucial para que los asistentes se sientan comprometidos.


Por ejemplo, la realidad aumentada (RA) y la realidad virtual (RV) están comenzando a jugar un papel clave en los eventos, ofreciendo nuevas formas de involucrar a los asistentes. Con estas tecnologías, los Event Managers pueden crear espacios virtuales donde los asistentes pueden interactuar de manera más tangible con productos o servicios, mejorar el networking o participar en experiencias educativas más envolventes.


Storytelling efectivo en entornos virtuales


El storytelling sigue siendo fundamental para conectar emocionalmente con los asistentes, ya que permite crear vínculos profundos entre la audiencia y el mensaje. Las historias tienen la capacidad de evocar emociones y facilitar la comprensión de conceptos complejos. Sin embargo, en la era digital, la narrativa debe adaptarse a las características de las pantallas. Esto exige que los Event Managers encuentren formas creativas de contar historias que mantengan la atención desde el primer momento.


En eventos virtuales o híbridos, crear historias impactantes es una necesidad imperativa. Los organizadores deben utilizar herramientas visuales que no solo capturen la atención, sino que también la mantengan. Elementos como videos cautivadores, animaciones llamativas y gráficos interactivos son clave en esta estrategia. Estos recursos enriquecen la experiencia del asistente y refuerzan los mensajes clave de la narrativa. Al integrar estos elementos de manera efectiva, se transforma un simple mensaje en una experiencia multisensorial.


El uso eficaz del storytelling digital requiere un equilibrio adecuado entre diferentes formatos de contenido, como visuales, auditivos y elementos interactivos. Este equilibrio garantiza que los mensajes no solo se transmitan, sino que también se comprendan y retengan. Por ejemplo, una narrativa que combine video y audio, junto con actividades interactivas, puede crear un entorno dinámico y atractivo. Esto favorece la atención sostenida y permite que los asistentes se sientan más involucrados, facilitando la internalización de los mensajes.


Lograr que estos mensajes resuenen en la mente de los asistentes mucho después de que el evento haya concluido es fundamental. Así se establece una conexión emocional duradera, que puede traducirse en lealtad y compromiso con la marca o el mensaje presentado.


El storytelling sigue siendo una herramienta poderosa, pero su implementación en el ámbito digital requiere un enfoque innovador y adaptativo. Al centrarse en crear narrativas impactantes que incorporen elementos visuales y experiencias interactivas, los Event Managers pueden amplificar el impacto de sus eventos.

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Dominio de herramientas tecnológicas


Los Event Managers deben familiarizarse con una amplia gama de herramientas tecnológicas para facilitar la planificación y ejecución de eventos híbridos. En un entorno donde la experiencia del usuario es fundamental, conocer las tecnologías disponibles puede marcar la diferencia entre un evento exitoso y uno que no cumpla con las expectativas. La selección adecuada de estas herramientas es esencial para crear un evento fluido y atractivo para todos los participantes.


Una de las tecnologías más importantes es la plataforma de transmisión en vivo. Estas plataformas permiten a los organizadores transmitir eventos a una audiencia global, asegurando que los asistentes virtuales se sientan incluidos en la experiencia. La calidad del video y el audio es crucial, por lo que los Event Managers deben evaluar diferentes opciones y elegir aquellas que ofrezcan la mejor calidad y fiabilidad. Además, es importante que estas plataformas sean fáciles de usar tanto para el equipo de producción como para los asistentes.


Las aplicaciones móviles también desempeñan un papel fundamental en la interacción entre asistentes. Estas aplicaciones pueden ofrecer funciones como agendas interactivas, encuestas en tiempo real y redes sociales, lo que facilita la participación activa de los asistentes, ya sean físicos o virtuales. Al fomentar la interacción, los organizadores pueden crear una comunidad más conectada y comprometida durante el evento. Además, las aplicaciones móviles pueden proporcionar actualizaciones en tiempo real y ayudar a los asistentes a personalizar su experiencia.


El software de gestión de eventos es otra herramienta esencial que ayuda a los Event Managers a planificar y coordinar todos los aspectos del evento. Desde la gestión de registros hasta la logística y la comunicación con los proveedores, este software permite una organización más eficiente. Además, muchos de estos programas ofrecen análisis posteriores al evento, lo que permite a los organizadores evaluar el éxito del evento y recopilar información valiosa para futuras ediciones.


Las soluciones de realidad aumentada (RA) y realidad virtual (RV) están ganando popularidad en los eventos híbridos. Estas tecnologías pueden ofrecer experiencias inmersivas que no solo atraen la atención de los asistentes, sino que también mejoran la comprensión del contenido presentado. Por ejemplo, se pueden utilizar para crear recorridos virtuales o para exhibiciones interactivas que permitan a los asistentes explorar el evento de manera más profunda.


Integrar sin problemas estas tecnologías es esencial para proporcionar una experiencia de calidad tanto para los asistentes físicos como para los virtuales. Una ejecución fluida no solo mejora la satisfacción de los participantes, sino que también refuerza la reputación del organizador como líder en innovación y calidad en la realización de eventos.


Los Event Managers deben estar siempre al tanto de las últimas tendencias y herramientas en tecnología de eventos para mantenerse competitivos en un mercado en constante evolución.

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El EM como estratega Digital


Rol estratégico en la integración de herramientas digitales en la comunicación empresarial


En la actualidad, el rol del Event Manager ha evolucionado significativamente. Ya no se trata solo de encargarse de la logística de un evento, como la gestión del lugar, la coordinación de proveedores y el control de presupuestos. Hoy en día, el Event Manager juega un papel fundamental en la estrategia digital de la organización. Esto implica una comprensión más profunda de cómo los eventos pueden contribuir a los objetivos generales de la empresa, así como a su presencia en el mundo digital.


El Event Manager trabaja de la mano con diversos departamentos, incluidos marketing, ventas y tecnologías de la información (TI). Esta colaboración es esencial para integrar los eventos como una parte integral del plan de comunicación digital de la empresa. En un entorno empresarial donde las interacciones en línea son cada vez más importantes, los eventos deben ser diseñados no solo como actividades presenciales, sino también como experiencias digitales que amplifiquen el alcance y la participación del público. Este enfoque multidisciplinario asegura que los eventos se alineen con la imagen de marca de la organización y se aprovechen las oportunidades para crear contenido valioso que pueda ser compartido en redes sociales y otros canales digitales.


Uno de los aspectos clave del rol del Event Manager es la elección de las plataformas adecuadas para cada evento. Esta selección no solo afecta la experiencia de los asistentes, sino que también determina cómo se recopilarán y analizarán los datos generados durante el evento.


Las plataformas de transmisión, las aplicaciones móviles y el software de gestión de eventos deben ser elegidos cuidadosamente para garantizar que se puedan alcanzar los objetivos establecidos. Al considerar la tecnología, el Event Manager debe tener en cuenta factores como la facilidad de uso, la capacidad de integración con otras herramientas y la escalabilidad para futuros eventos.


El análisis de datos se ha convertido en una parte esencial del proceso de planificación y evaluación de eventos. Al recopilar datos sobre la participación, la interacción y el feedback de los asistentes, el Event Manager puede obtener información valiosa que ayude a mejorar futuros eventos. Esto incluye comprender qué elementos del evento resonaron más con la audiencia y cuáles pueden mejorarse. Este enfoque basado en datos permite a las organizaciones tomar decisiones más informadas y optimizar su estrategia de eventos para alinearse mejor con las expectativas y necesidades del público.


Además, la alineación de los objetivos del evento con los objetivos corporativos más amplios es ahora un aspecto crucial del rol del Event Manager. Esto implica no solo comprender las metas específicas del evento, sino también cómo se relacionan con la visión y misión de la organización. Por ejemplo, un evento de lanzamiento de un producto no solo tiene el objetivo de presentar un nuevo artículo, sino que también debe contribuir a generar ventas, aumentar la conciencia de marca y construir relaciones con los clientes.




El Event Manager debe asegurarse de que cada evento esté diseñado para apoyar y avanzar en estos objetivos más amplios, asegurando así un retorno sobre la inversión tangible para la empresa.

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Colaboración interdepartamental para maximizar el impacto


El éxito de un evento en la era digital depende cada vez más de la colaboración entre varios departamentos. Un evento bien coordinado no solo se trata de la logística, sino de cómo diferentes áreas de la empresa trabajan juntas para alcanzar un objetivo común. Esta colaboración interdepartamental se ha convertido en un factor crítico para maximizar el impacto de los eventos y asegurar que toda la empresa obtenga beneficios.


Los Event Managers (EM) deben trabajar estrechamente con el departamento de TI para garantizar la seguridad y estabilidad de las plataformas tecnológicas. En un entorno digital, la integridad de los sistemas es esencial; cualquier fallo técnico puede afectar negativamente la experiencia del asistente y la reputación de la empresa. Por ello, los EM deben asegurarse de que el equipo de TI realice pruebas exhaustivas de las plataformas elegidas antes del evento, estableciendo protocolos de seguridad y soluciones de respaldo que garanticen una ejecución fluida.


Asimismo, es crucial colaborar con el equipo de marketing para definir y promover el evento. La promoción adecuada no solo incrementa la asistencia, sino que también establece expectativas sobre el contenido y el valor del evento. Los EM deben trabajar de la mano con marketing para desarrollar campañas efectivas que utilicen diversos canales, como redes sociales, correos electrónicos y publicidad digital. Esta sinergia no solo atrae a más asistentes, sino que también contribuye a construir una marca más sólida y una comunidad más comprometida.


La colaboración con el departamento de ventas es esencial para maximizar las oportunidades comerciales que el evento pueda generar. Los EM deben asegurarse de que el equipo de ventas esté alineado con los objetivos del evento y preparado para interactuar con los asistentes de manera efectiva. Esto puede incluir la preparación de materiales de ventas específicos, la capacitación del personal en técnicas de interacción y la creación de espacios donde los vendedores puedan conectar con los clientes potenciales. Una coordinación efectiva puede llevar a un aumento significativo en las conversiones y las oportunidades de negocio.


La colaboración interdepartamental también fomenta un sentido de unidad y propósito compartido en toda la organización. Al involucrar a diferentes equipos en la planificación y ejecución de eventos, se crea una cultura de cooperación que va más allá del evento mismo.


Cada departamento puede aportar su perspectiva y habilidades únicas, enriqueciendo la experiencia general y asegurando que todos los aspectos del evento estén alineados con los objetivos empresariales más amplios.

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Casos de estudio y mejores prácticas


Ejemplos de eventos adaptados a la era digital


1. Web Summit


El Web Summit 2023, celebrado en Lisboa, reunió a más de 70,000 asistentes de 153 países, destacándose por su enfoque en la innovación tecnológica y la diversidad, con un 43% de participantes femeninas. Este evento híbrido facilitó la interacción entre 2,608 startups y 906 inversores, promoviendo un entorno fértil para el networking y la colaboración.


Las discusiones abarcaron temas cruciales como la regulación de la inteligencia artificial y el impacto de la tecnología en los derechos laborales, reflejando un compromiso con la ética y la sostenibilidad en el sector. Además, el evento también se posicionó como un espacio esencial para abordar los desafíos globales actuales.



2. CES (Consumer Electronics Show)


El CES 2021, celebrado de manera completamente virtual debido a la pandemia, reunió a más de 190,000 asistentes y exhibió las últimas innovaciones en tecnología y electrónica de consumo. Este formato digital permitió que empresas de todo el mundo presentaran productos a través de transmisiones en vivo, exhibiciones virtuales y sesiones de preguntas y respuestas, abarcando más de 1,800 expositores.


Entre los anuncios más destacados se encontraban avances en inteligencia artificial, tecnología 5G y dispositivos de salud conectados, reflejando una creciente preocupación por la salud y el bienestar en un mundo afectado por COVID-19. El evento fue una plataforma clave para el diálogo sobre cómo la tecnología puede adaptarse a las nuevas realidades sociales y económicas.



3. SXSW (South by Southwest)


El SXSW (South by Southwest) 2024 se celebró del 8 al 16 de marzo en Austin, Texas, destacándose como un evento significativo que combinó tecnología, cine, televisión y música. Este año, se inauguró con un panel especial para el Día Internacional de la Mujer, donde Meghan Markle participó junto a otras figuras como Katie Couric y Brooke Shields. El panel, titulado “Breaking Barriers, Shaping Narratives: How Women Lead On and Off the Screen,” abordó la representación femenina en los medios y el entretenimiento.


El evento también contó con más de 450 sesiones de paneles generados por la comunidad, explorando temas que iban desde la inteligencia artificial en la música hasta innovaciones en el transporte y el emprendimiento. Con su ambiente dinámico e inclusivo, SXSW 2024 atrajo a una amplia variedad de profesionales y entusiastas, ofreciendo oportunidades únicas para el networking y el intercambio de ideas en un formato híbrido que combinó actividades presenciales y virtuales.



4. Adobe Summit


El Adobe Summit 2021, celebrado del 27 al 28 de abril, se realizó de manera completamente virtual debido a la pandemia. Este evento atrajo a más de 20,000 asistentes y se centró en la experiencia del cliente, el marketing digital y la transformación empresarial. Entre los ponentes destacados se incluyeron figuras como Aaron Sorkin y Alicia Keys, quienes ofrecieron perspectivas sobre la creatividad y la innovación en sus respectivos campos.


Durante el Summit, se llevaron a cabo más de 150 sesiones enfocadas en temas como la inteligencia artificial, la automatización del marketing y el uso de datos para mejorar la experiencia del cliente. Los participantes tuvieron la oportunidad de interactuar con expertos de la industria y explorar cómo las soluciones de Adobe pueden ayudar a las empresas a adaptarse a un entorno digital en constante cambio.



5. Canva Create


El evento Canva Create 2024 se llevó a cabo el 23 de mayo de 2024 en Los Ángeles, marcando un hito importante al combinar un formato híbrido que incluía tanto una experiencia presencial como una transmisión virtual. Este año, el evento, que tenía como tema "Work Redesigned", atrajo a más de 2,000 asistentes en persona y permitió la participación de una audiencia global a través de la transmisión en línea.


Durante el evento, se presentaron innovaciones significativas de Canva, con más de 50 ponentes de marcas líderes participando en 18 paneles y sesiones. Uno de los momentos destacados fue el discurso central de los cofundadores de Canva, Melanie Perkins y Cliff Obrecht, donde se revelaron más de diez nuevos productos diseñados para transformar la creatividad y la productividad en el trabajo. Esta edición de Canva Create también ofreció talleres y oportunidades para que los asistentes interactuaran y aprendieran sobre las herramientas más recientes de la plataforma, subrayando el compromiso de Canva con la innovación y la comunidad creativa​.



Lecciones aprendidas y consejos prácticos


Lecciones Aprendidas


- La capacidad de adaptar el formato del evento (virtual, híbrido o presencial) es esencial para maximizar la asistencia y el compromiso. La flexibilidad permite responder a cambios inesperados, como restricciones de viaje o preocupaciones de salud.


- Fomentar la diversidad en la participación, tanto de oradores como de asistentes, enriquece el contenido y la experiencia. Un enfoque inclusivo puede resultar en un diálogo más significativo y en una representación más amplia de voces y perspectivas.


- Proporcionar oportunidades para la interacción entre asistentes y ponentes es fundamental. Las sesiones interactivas, los grupos de discusión y las actividades de networking ayudan a fortalecer las conexiones y el intercambio de ideas.


- Integrar herramientas tecnológicas adecuadas puede mejorar la experiencia del asistente. Plataformas que facilitan la participación activa, como encuestas en tiempo real y foros de discusión, son cruciales para mantener el interés.


- Asegurar que el contenido sea relevante y se alinee con los intereses y necesidades actuales del público es clave para el éxito. La pertinencia temática impulsa el compromiso y la satisfacción de los asistentes.


- Ofrecer opciones de participación virtual amplía el alcance del evento y promueve la inclusión. Asegurarse de que todos los materiales sean accesibles también es fundamental para atraer a una audiencia diversa.


- La planificación detallada es vital. Establecer un cronograma claro, asignar roles específicos y tener un plan de contingencia ayudan a garantizar que todos los aspectos del evento se ejecuten sin contratiempos.


- Definir métricas de éxito y recopilar datos sobre asistencia, participación y retroalimentación permite evaluar el impacto del evento y realizar mejoras en futuras ediciones.


Consejos prácticos


- Utiliza encuestas y herramientas interactivas para involucrar a los asistentes en tiempo real.


- Facilita la comunicación previa y durante el evento a través de plataformas digitales para mantener a todos informados y comprometidos.


- Graba las sesiones para que los asistentes puedan acceder a ellas posteriormente, lo que aumenta la flexibilidad y el valor del evento.


- Al finalizar el evento, asegúrate de solicitar retroalimentación para entender qué funcionó y qué puede mejorarse.


- Facilita salas de chat o foros donde los asistentes puedan interactuar, incluso después del evento.


El futuro del Event Manager


Predicciones y tendencias futuras en la gestión de eventos


Inteligencia artificial para la personalización


Se espera que la inteligencia artificial (IA) desempeñe un papel crucial en la personalización de la experiencia del asistente. Herramientas de IA podrán analizar datos en tiempo real, ajustando el contenido del evento y las interacciones según las preferencias y comportamientos de los asistentes. Esto incluye recomendaciones personalizadas de sesiones, networking y actividades, lo que hará que cada asistente se sienta valorado y atendido.


Eventos inmersivos con realidad aumentada y realidad virtual


Las tecnologías inmersivas como la realidad aumentada (RA) y la realidad virtual (RV) ofrecerán experiencias de evento completamente inmersivas. A través de estas tecnologías, los asistentes podrán interactuar con el contenido de maneras innovadoras, creando una experiencia donde la línea entre lo físico y lo digital se desdibuje. Esto podría incluir visitas virtuales, exposiciones interactivas y simulaciones que mejoren la comprensión y la participación.


Análisis predictivo para la toma de decisiones


El uso de análisis predictivo permitirá a los organizadores de eventos anticipar tendencias y comportamientos de los asistentes. Mediante el análisis de datos históricos y en tiempo real, los Event Managers podrán prever qué tipos de contenido y actividades generarán más interés, optimizando así la planificación y el desarrollo del evento. Esto puede llevar a una programación más ajustada y relevante para los asistentes.


Automatización en la gestión de eventos


Se prevé un aumento en la automatización de tareas relacionadas con la gestión de eventos, como el registro, la comunicación y el seguimiento de asistentes. Las plataformas de gestión de eventos utilizarán herramientas automatizadas para facilitar el proceso, permitiendo a los EM centrarse más en la estrategia y la experiencia general del evento. Esto también puede incluir recordatorios automatizados para asistentes y actualizaciones en tiempo real.


Experiencias híbridas más refinadas


La tendencia hacia eventos híbridos (físicos y virtuales) seguirá creciendo, con un enfoque en crear experiencias más cohesivas para ambos tipos de asistentes. Se espera que los organizadores utilicen tecnología avanzada para garantizar que los participantes en línea se sientan igualmente involucrados que aquellos en el lugar. Esto puede incluir herramientas de interacción en vivo, como encuestas y preguntas, que mantengan a todos los asistentes comprometidos.


Sostenibilidad en la gestión de eventos


La sostenibilidad se convertirá en un aspecto fundamental en la planificación de eventos. Las empresas buscarán adoptar prácticas más sostenibles, como reducir el uso de papel, minimizar la huella de carbono y seleccionar proveedores que compartan estos valores. Esto no solo beneficiará al medio ambiente, sino que también mejorará la percepción de la marca entre los asistentes conscientes de la sostenibilidad.


Mayor énfasis en la experiencia del asistente


La experiencia del asistente se volverá aún más central en la planificación de eventos. Los organizadores se centrarán en crear momentos memorables y significativos, desde la llegada hasta la salida. Esto incluirá detalles como la decoración, la comida, la interacción y el contenido, asegurando que cada aspecto del evento esté diseñado para deleitar y captar la atención del asistente.


Integración de herramientas de networking


Las plataformas de eventos incorporarán más herramientas de networking, permitiendo a los asistentes conectar de manera más efectiva. Esto puede incluir algoritmos que emparejan asistentes con intereses similares, así como plataformas que faciliten encuentros virtuales o presenciales. El networking se convertirá en una parte esencial de la experiencia, impulsando la creación de relaciones significativas.


Realidad aumentada y gamificación


La incorporación de elementos de gamificación y realidad aumentada en los eventos ofrecerá a los asistentes una manera interactiva y divertida de participar. Esto puede incluir juegos, concursos y desafíos que fomenten la interacción y el aprendizaje. A través de estas estrategias, los eventos no solo serán informativos, sino también entretenidos, aumentando el compromiso de los participantes.


Enfoque en la salud y seguridad


La salud y la seguridad seguirán siendo una prioridad en la gestión de eventos. Se implementarán protocolos y tecnologías para asegurar que los asistentes se sientan seguros, lo que incluirá controles de salud, distanciamiento social y opciones de asistencia virtual para aquellos que prefieren evitar la exposición. Las organizaciones deberán estar preparadas para adaptarse a las circunstancias cambiantes y garantizar el bienestar de todos los participantes.


Cómo prepararse para los cambios tecnológicos y culturales


En un mundo donde la tecnología avanza a un ritmo acelerado, los Event Managers (EM) deben reconocer la importancia de mantenerse competitivos a través de la capacitación continua en nuevas tecnologías y tendencias emergentes. La capacidad de adaptarse y evolucionar con el entorno es crucial para ofrecer eventos que no solo cumplan con las expectativas de los asistentes, sino que también se alineen con los objetivos estratégicos de la organización.


Capacitación en nuevas tecnologías


La rápida evolución de la tecnología significa que los EM deben familiarizarse con herramientas y plataformas nuevas que puedan mejorar la planificación y ejecución de eventos. Esto incluye todo, desde software de gestión de eventos y aplicaciones de networking hasta soluciones avanzadas de inteligencia artificial (IA) y tecnologías de realidad aumentada (RA) y realidad virtual (RV). La capacitación continua permite a los EM explorar cómo estas herramientas pueden integrarse en sus eventos para optimizar la experiencia del asistente y mejorar la eficiencia operativa.


Estar al tanto de las tendencias emergentes


Además de aprender nuevas herramientas, los EM deben estar al tanto de las tendencias emergentes en el ámbito de los eventos y el marketing digital. Esto incluye el seguimiento de cambios en las preferencias de los asistentes, innovaciones en la forma en que se presentan los contenidos y las nuevas expectativas en términos de sostenibilidad y responsabilidad social. Mantenerse actualizado sobre estas tendencias permite a los EM ser proactivos en su planificación, ajustando sus estrategias para satisfacer las demandas de un público en constante evolución.


Mentalidad abierta a la innovación


Adoptar una mentalidad abierta a la innovación es fundamental para los EM. Esto implica estar dispuestos a experimentar con nuevas ideas y enfoques, así como a aprender de los fracasos. La innovación no solo se trata de tecnología; también incluye la forma en que se diseñan las experiencias y se construyen las relaciones. Al fomentar un entorno en el que se valora la creatividad y la experimentación, los EM pueden descubrir nuevas formas de conectar con sus audiencias y diferenciarse en un mercado competitivo.


Colaboración y networking


La capacitación continua también se puede enriquecer a través de la colaboración y el networking con otros profesionales de la industria. Participar en conferencias, talleres y grupos de discusión permite a los EM intercambiar ideas, aprender de las mejores prácticas y descubrir nuevas herramientas y enfoques. Estas interacciones no solo fomentan el aprendizaje, sino que también crean oportunidades para establecer relaciones valiosas que pueden ser beneficiosas en futuras colaboraciones.


Enfoque en el desarrollo profesional


La inversión en el desarrollo profesional no solo beneficia a los EM, sino que también contribuye al éxito general de la organización. Al capacitarse en nuevas tecnologías y tendencias, los EM pueden ofrecer eventos más relevantes y atractivos, lo que puede resultar en una mayor satisfacción del cliente y, en última instancia, en un mejor rendimiento financiero. Las organizaciones que fomentan el aprendizaje continuo entre sus equipos de eventos están mejor posicionadas para adaptarse a los cambios y prosperar en un entorno en constante evolución.


Conclusión


La transformación digital ha cambiado profundamente el papel del Event Manager, llevándolo de ser un mero coordinador a convertirse en un estratega digital clave dentro de las organizaciones. A medida que la industria continúa evolucionando, aquellos que abracen la tecnología, la creatividad y la colaboración interdepartamental estarán mejor posicionados para diseñar eventos que no solo cumplan, sino que superen las expectativas en un mundo cada vez más digital.


La transformación digital ha revolucionado el papel del Event Manager, transformándolo de un coordinador operativo en un estratega digital indispensable para el éxito organizacional.

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Daniela Sánchez Silva©

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